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如何提高卷煙倉庫貨位利用率

2019-5-12 01:50| 發布者: admin| 查看: 118| 評論: 0

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編輯:BBYZDQFDCZDHAPPY
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隨著市場經濟的不斷發展和改革開放進程的不斷加快,煙草行業在提高效率、降低物流成本、服務質量上水平等方面面臨著很大的挑戰。面對日益復雜的內外部市場環境,如何降低其運營成本是亟待解決的問題。卷煙物流配送中心的操作環節主要包括卷煙的采購、入庫、倉儲、分揀、出庫等,實現卷煙從工業企業到零售戶,最終到消費者的空間轉移。而這些環節大部分都是通過倉庫來完成的,因而,其運行效率的高低直接關系到煙草物流配送的經濟效益,而倉庫的貨位存放與揀選路徑正是影響倉庫效率的重要指標。所以,本文結合所學專業知識和工作經驗,對如何充分利用儲存空間和提升貨位利用率的問題提出了一些粗淺的見解。


提高位倉庫貨位利用率的意義


傳統型貨品布局造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足。然而,現代物流尤其是在供應鏈管理模式下的新目標是:用同樣的勞動力或成本來做更多的工作;利用增值服務把倉庫由資金密集轉化成勞動力密集的行業;減少定單履行時間,提供更快捷,更周到的服務。提高貨位利用率,就是在貨品當前位置的基礎上基于優化和預想不到的變化因素而動態地再配置倉庫中貨物的貨位,以保證貨位分布和容量及使用情況處在較為合理的狀態,達到提高揀貨效率和降低倉庫操作成本的目的。


在物流中心的作業中,講求的是省時、有效率。而人員在存取搬運商品時,在照顧員工的條件下,講求的是省力。因此要達到存取效率高、省時、省力,則要求貨品定位方面要合理化,從而提高物流中心作業效率和空間利用率,增強從事物流業務的企業的競爭力。


提高倉庫貨位利用率是提高倉庫生產力的關鍵之所在。通過提高貨位利用率能夠實現在少量的空間里可有更多的儲存空間。對于流通量大的商品應滿足人體工程需求和暢通便捷的通路以提高營運效率;而對于那些周轉不快的商品希望通過優化后占據很少的空間以致在小的面積中有更多種商品可以來分揀,從而減少揀選的路程。簡言之,提高工效、空間利用率最終降低成本。

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